Formación de asesores fortalece el crecimiento de las Mipymes en República Dominicana
En un esfuerzo conjunto que marca un hito para el ecosistema empresarial dominicano, el Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM) y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) han implementado con éxito la metodología "En Marcha", formando a 67 consultores especializados que impactarán directamente en más de 250 micro y pequeñas empresas en todo el territorio nacional. Esta iniciativa, que combina innovación en modelos de negocio con fortalecimiento de capacidades comerciales, se ha posicionado como un motor clave para la competitividad y sostenibilidad de las Mipymes, demostrando resultados tangibles en localidades como Barahona, Dajabón y Las Terrenas, donde más de 2,000 negocios han elevado su resiliencia ante desafíos económicos y climáticos.
Orígenes y evolución de la metodología "En Marcha"
La génesis de este programa se remonta a la necesidad estratégica de crear un ecosistema empresarial más robusto ante los desafíos planteados por la pandemia del COVID-19. Según un informe del PNUD y MICM, las Mipymes dominicanas, que representan el 54.4% de la población ocupada, enfrentaban limitaciones críticas en su capacidad de adaptación tecnológica y acceso a mercados formales. La metodología "En Marcha" surgió como respuesta concreta a estas problemáticas, basándose en experiencias exitosas implementadas en más de 40,000 empresas en América Latina y el Caribe.
El diseño curricular del programa integra cuatro pilares fundamentales: innovación en modelos de negocio, mejora de imagen comercial, gestión financiera estratégica y adaptación a mercados digitales. Esta estructura formativa ha sido refinada a través de su aplicación en contextos diversos, desde México hasta Guyana, permitiendo incorporar mejores prácticas adaptadas a la realidad socioeconómica dominicana.
Estructura y alcance del programa formativo
El proceso de selección de consultores combina rigurosidad técnica con enfoque inclusivo. Los 35 profesionales recién acreditados –22 mujeres y 13 hombres– fueron elegidos tras un proceso competitivo que evaluó no solo su formación académica en áreas como administración o ingeniería, sino también su experiencia práctica en implementación de planes de mejora empresarial. El curso intensivo, desarrollado del 6 al 11 de marzo en las instalaciones del MICM, incluyó módulos especializados en marketing digital, gestión de calidad, planificación estratégica y finanzas aplicadas.
Un diferencial clave del programa radica en su modelo de acompañamiento bicéfalo: los consultores certificados implementan procesos de capacitación colectiva complementados con asistencia técnica personalizada. Esta dualidad permite atender tanto las necesidades comunes de sectores productivos específicos como las particularidades de cada emprendimiento, creando soluciones a medida que van desde la optimización de procesos hasta la internacionalización de productos.
Impacto transformador en las Mipymes dominicanas
Los resultados concretos de esta metodología se manifiestan en múltiples dimensiones. En Sabana de la Mar y Boca de Yuma, por ejemplo, negocios familiares han logrado incrementar su productividad en un 40% mediante la implementación de técnicas lean manufacturing adaptadas a pequeña escala. En el sector agroindustrial de San Rafael del Yuma, la reingeniería de procesos ha permitido reducir pérdidas postcosecha en un 28%, mientras que en Las Terrenas, microempresas turísticas han aumentado sus ingresos en un 35% gracias a estrategias de comercialización digital.
El programa ha demostrado especial efectividad en la formalización empresarial, con 46,170 Mipymes incorporadas a la economía formal a través de la Ventanilla Única de Formalización. Este logro no solo mejora el acceso a servicios financieros, sino que también fortalece la cadena de valor nacional al crear proveedores locales calificados para contrataciones estatales y privadas.
Vinculación con la Estrategia Nacional de Desarrollo 2030
La iniciativa "En Marcha" se articula perfectamente con el tercer eje de la END 2030, específicamente en su objetivo de elevar la productividad empresarial. Los consultores certificados actúan como agentes multiplicadores de políticas públicas, traduciendo conceptos macroeconómicos en herramientas prácticas para los emprendedores. Este enfoque ha permitido avanzar simultáneamente en tres frentes: mejora de la competitividad sectorial, fortalecimiento de cadenas de valor locales y promoción de exportaciones no tradicionales.
La sinergia con programas como "Expórtalo de una Vez" ha creado un ecosistema de apoyo integral, donde las Mipymes reciben acompañamiento desde la fase de ideación hasta su inserción en mercados internacionales. Solo en el último año, 41 empresas han logrado implementar planes de exportación efectivos, con especial éxito en sectores como productos orgánicos y artesanías premium.
Retos y oportunidades de escalamiento
A pesar de los avances, el programa enfrenta desafíos significativos. La cobertura geográfica aún presenta brechas en provincias con menor densidad empresarial, y existe necesidad de adaptar la metodología a sectores emergentes como la economía naranja y las tecnologías verdes. La experiencia de consultores certificados en terreno revela que el 60% de las Mipymes requieren apoyo continuo por más de 18 meses para consolidar procesos de mejora continua.
La reciente incorporación de 35 nuevos consultores, con perfiles especializados en transformación digital y sostenibilidad ambiental, marca un punto de inflexión estratégico. Su formación incluyó módulos avanzados sobre economía circular y herramientas de inteligencia artificial aplicada a Pymes, preparándolos para enfrentar los retos de la cuarta revolución industrial.
Perspectivas futuras y sostenibilidad del modelo
El MICM y PNUD proyectan expandir el programa a 10 nuevas localidades para 2026, con especial foco en zonas fronterizas y corredores ecoturísticos. La meta incluye formar una red de 200 consultores certificados y alcanzar un impacto directo en 5,000 Mipymes para finales de 2027. Paralelamente, se desarrolla una plataforma digital que integrará inteligencia artificial para diagnóstico empresarial automatizado, complementando el trabajo de los asesores.
La segunda fase del programa incorporará componentes de financiamiento verde, en alianza con instituciones bancarias locales, para facilitar acceso a créditos blandos condicionados a implementación de prácticas sostenibles. Esta evolución responde a las demandas de un mercado global cada vez más exigente en estándares ambientales y sociales.
El éxito de "En Marcha" trasciende las fronteras dominicanas, posicionándose como modelo de referencia regional. Países como Honduras y Trinidad y Tobago han manifestado interés en adaptar la metodología, mientras que organismos multilaterales como la OEA estudian su réplica en otros contextos caribeños. Este reconocimiento internacional refuerza el liderazgo de República Dominicana en políticas de desarrollo empresarial inclusivo.
La combinación de conocimiento técnico, adaptación local y compromiso institucional ha convertido esta iniciativa en un caso paradigmático de cooperación internacional efectiva. Al empoderar tanto a consultores como a emprendedores, se está tejiendo una red de capacidades que sustenta el crecimiento económico inclusivo, demostrando que la innovación metodológica, cuando se articula con visión estratégica y pasión por el desarrollo comunitario, puede transformar realidades empresariales y, por extensión, vidas humanas.
Referencias usadas en Artículo
- Panorama – PNUD y MICM abren convocatoria para formación de consultores en metodología "En Marcha"
- MICM – Informe de Gestión del Viceministerio de Fomento a las Mipymes 2024
- El Nuevo Diario – PNUD e Industria y Comercio acreditan 35 consultoras de negocios
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