José Monegro propone una Cumbre del Deporte para impulsar el desarrollo deportivo en RD
La organización de los Juegos Centroamericanos y del Caribe Santo Domingo 2026 ha servido como catalizador para plantear una visión estratégica que trascienda el evento mismo. José Monegro, presidente del Comité Organizador, ha propuesto la realización de una Cumbre del Deporte con el objetivo de diseñar un plan quinquenal que impulse la masificación, sostenibilidad y profesionalización del deporte dominicano. Esta iniciativa, respaldada por el Ministerio de Deportes y el Comité Olímpico Dominicano, busca integrar a todos los actores del sector en un diálogo constructivo que priorice el desarrollo atlético, la optimización de recursos y el legado social de las actividades deportivas. Paralelamente, los avances en infraestructura, logística y formación técnica para los Juegos 2026 demuestran un modelo de gestión colaborativa que podría replicarse a nivel nacional.
La Cumbre del Deporte: Eje estratégico para el desarrollo nacional
José Monegro ha identificado en los Juegos Centroamericanos y del Caribe una oportunidad histórica para sentar las bases de un nuevo modelo deportivo. Su propuesta de Cumbre del Deporte surge como respuesta a la necesidad de articular esfuerzos entre instituciones públicas, federaciones, atletas y el sector privado. El plan estratégico contempla cinco pilares fundamentales: masificación de disciplinas no tradicionales, mantenimiento sostenible de infraestructuras, formación continua de técnicos y entrenadores, modelos innovadores de financiamiento, y el aprovechamiento del deporte como herramienta de cohesión social.
La experiencia acumulada en la organización de eventos multideportivos, desde los Juegos de 1974 hasta los Panamericanos de 2003, ha demostrado que el éxito trasciende lo competitivo cuando existe una planificación integral. Monegro destacó durante su intervención ante la Asociación de Cronistas Deportivos que “el atleta debe ser el centro de cualquier estrategia, pero su desarrollo depende de ecosistemas deportivos robustos y colaborativos” (El Día). Esta filosofía se materializa en la propuesta de crear mesas de trabajo permanentes que monitoreen la implementación de los acuerdos de la Cumbre.
Avances logísticos en los Juegos 2026: Modelo de eficiencia institucional
La organización de Santo Domingo 2026 está demostrando cómo la sinergia interinstitucional puede optimizar recursos estatales. Un ejemplo paradigmático es la decisión de utilizar los 1,200 autobuses del Plan de Transporte Escolar (TRAE) durante el evento, periodo que coincide con las vacaciones estudiantiles (Miderec). Esta medida no solo garantiza movilidad eficiente para 6,500 atletas, sino que evita gastos adicionales en flotas vehiculares.
En el ámbito infraestructural, el Ministerio de Vivienda y Edificaciones ha acelerado los tiempos de remodelación en instalaciones clave como el Centro Olímpico Juan Pablo Duarte y el Complejo Deportivo del Parque del Este. Carlos Bonilla, titular de la cartera, implementó un sistema de supervisión diaria que permitió reducir en un 40% los plazos originales de entrega. Estas adecuaciones priorizan la accesibilidad universal y la implementación de tecnologías sostenibles en iluminación y gestión hídrica (Listín Diario).
Formación de capital humano: Legado técnico-profesional
Uno de los componentes más innovadores del plan de Monegro es el programa de capacitación masiva en gestión deportiva. Más de 200 jóvenes dominicanos están siendo formados como venue managers y sport managers mediante alianzas con universidades locales y expertos internacionales (El Nacional). Estos profesionales no solo asegurarán la operatividad durante los Juegos, sino que constituirán la primera generación de especialistas certificados en organización de eventos deportivos del país.
El Comité Organizador ha establecido acuerdos con el Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC) y la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD) para crear diplomados permanentes en áreas como:
- Gestión de instalaciones deportivas
- Transmisiones digitales
- Protocolo olímpico
- Medicina deportiva preventiva
Estos programas incorporan prácticas profesionales en los escenarios de competencia, garantizando experiencia directa en entornos de alta exigencia.
Integración multisectorial: Deporte como política de Estado
La propuesta de Monegro trasciende lo deportivo al plantear alianzas público-privadas que conviertan las instalaciones olímpicas en polos de desarrollo comunitario post-Juegos. El modelo contempla que complejos como la Ciudad Deportiva de Villa Duarte operen como centros multifuncionales que alberguen:
- Escuelas técnicas deportivas
- Clínicas de medicina preventiva
- Espacios culturales
- Incubadoras de empresas vinculadas al sector
Este enfoque ha captado el interés de grupos empresariales como Punta Catalina Consortium y Grupo Vicini, quienes exploran modelos de patrocinio sostenible que combinen responsabilidad social con proyección comercial (El Nuevo Diario).
El rol de la prensa deportiva: De cronistas a multiplicadores sociales
Reconociendo el poder transformador de los medios, Monegro propuso una alianza estratégica con la Asociación de Cronistas Deportivos para profesionalizar la cobertura de disciplinas no tradicionales. El plan incluye:
- Talleres de especialización en deportes acuáticos, artes marciales mixtas y e-sports
- Certificaciones internacionales en narrativa deportiva inclusiva
- Programa de becas para reporteros comunitarios
“La historia de estos Juegos será la que ustedes transmitan. Su labor puede inspirar a una generación completa”, afirmó el organizador durante el encuentro con la prensa (Momento Deportivo RD). Como resultado, se creará el primer Observatorio de Comunicación Deportiva del Caribe, con sede en la Universidad APEC.
Hacia un nuevo modelo de gobernanza deportiva
La visión de Monegro plantea redefinir el rol del Estado en la gestión deportiva. El anteproyecto de Ley Orgánica del Deporte, actualmente en consulta con las federaciones, introduce mecanismos innovadores como:
- Fondos concursables para proyectos locales
- Sistema nacional de seguimiento a talentos
- Pasaporte deportivo digital unificado
- Incentivos fiscales para empresas que desarrollen infraestructura comunitaria
Este marco legal busca convertir al deporte en eje transversal de políticas públicas, vinculándolo con educación, salud y desarrollo urbano. El ministro Kelvin Cruz destacó que “por primera vez, tendremos una hoja de ruta que integre el alto rendimiento con la base social” (Hoy).
La combinación de visión estratégica, ejecución técnica y participación ciudadana posiciona a República Dominicana como laboratorio regional de innovación deportiva. Los Juegos 2026 no serán solo una justa competitiva, sino la piedra angular de un movimiento transformador que apuesta por el deporte como motor de desarrollo humano integral. El éxito de esta apuesta dependerá de mantener el impulso colaborativo más allá del evento, convirtiendo las propuestas en políticas de Estado con respaldo multisectorial.
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