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Reynaldo Peguero destaca la importancia del manejo eficiente de fondos turísticos y la sostenibilidad urbana en Santiago

Reynaldo Peguero destaca la importancia del manejo eficiente de fondos turísticos y la sostenibilidad urbana en Santiago, enfatizando la necesidad de una gestión institucional sólida y estrategias ambientales para el desarrollo sostenible de la ciudad.

El Dr. Reynaldo Peguero, experto en planificación estratégica y coordinador técnico de la consultora Strategius, ha planteado reflexiones profundas sobre los desafíos y oportunidades que enfrenta Santiago de los Caballeros en el siglo XXI. Durante una entrevista en el Café de Diario 55, el reconocido especialista ofreció análisis reveladores sobre la gestión de fondos públicos, la construcción de la marca ciudad y la sostenibilidad urbana que caracterizan el desarrollo territorial de la segunda ciudad dominicana.

Peguero enfatizó que en la actual centuria "el cambio radical es innecesario", apostando en su lugar por la construcción de entendimiento y armonía entre los distintos actores sociales y económicos que conforman el tejido santiaguero. Esta perspectiva refleja una visión madura de desarrollo que reconoce la importancia del consenso y la participación ciudadana en la consecución de objetivos colectivos.

El experto en desarrollo estratégico cuestionó la gestión de los recursos financieros asignados al Ministerio de Turismo para el desarrollo de la marca ciudad de Santiago. Señaló que los veintidós millones de pesos destinados a este propósito se encuentran depositados en APEDI, siendo administrados por actores que, según su evaluación, desconocen la magnitud del proyecto que gestionan.

Peguero lamentó que Compromiso Santiago haya "caído en manos de improvisados" que ignoran el valor estratégico genuino de una marca territorial. En contraste, recordó con orgullo que Santiago realizó en el año dos mil seis la primera investigación de marca ciudad del país, con un presupuesto de un millón de pesos financiado por CLARO-Codetel, demostrando que la capital del Cibao se adelantó incluso a la propia construcción de la marca país dominicana.

Puntualizó con claridad meridiana: "Una marca no es un logo; es identidad y sentido de pertenencia. El verdadero logo de Santiago es su escudo histórico, expresión de más de quinientos años de identidad". Esta afirmación encapsula una verdad profunda sobre la riqueza cultural e histórica que caracteriza a la Ciudad Corazón, cuya trayectoria constituye un patrimonio invaluable para toda la nación.

Peguero insistió en que la marca ciudad representa una atribución del gobierno municipal y debe ser dirigida por un Consejo de City Marketing establecido mediante ordenanza municipal, evitando así los enfoques empíricos y las decisiones carentes de respaldo técnico que frecuentemente comprometen proyectos de envergadura.

Destacó con reconocimiento la reciente Resolución número tres mil doscientos setenta y cinco, guion veintitrés, del Concejo Municipal de Santiago, que aprobó formalmente el proceso de creación de la Marca Ciudad Santiago como componente integral de la estrategia municipal. "Se trata de un llamado a la participación y co-creación ciudadana en torno a la construcción de la marca ciudad, firmado por instituciones, organizaciones, gremios, empresas y ciudadanos", explicó el especialista, subrayando la importancia de la construcción democrática y participativa en estos procesos.

El experto denunció que fondos originalmente destinados al Clúster Turístico de Santiago fueron desviados hacia APEDI, violando acuerdos previamente firmados con el Ministerio de Turismo. Criticó duramente que se haya tomado "una decisión rápida y alocada, cambiando el uso y destino de esos recursos", comprometiendo así la efectividad de iniciativas cuidadosamente planificadas.

Peguero abogó por que toda nueva organización, como Visit Santiago, reconozca los antecedentes institucionales existentes y no sustituya al clúster ya establecido. Resaltó que "el Plan Estratégico de Santiago es el órgano creado para armonizar y superar las diferencias entre los actores del desarrollo local", citando como modelo de gestión participativa al Clúster Turístico de Peravia, donde los proyectos se distribuyen a través del consenso y la cooperación efectiva.

En materia ambiental, Peguero expresó una alerta crítica sobre la impermeabilidad del suelo santiaguero, que ha reducido su capacidad de absorción en más de la mitad. Esta realidad ha provocado inundaciones en zonas que anteriormente gozaban de seguridad y permeabilidad natural, representando un desafío urgente que requiere atención inmediata.

Propuso iniciativas concretas para revertir esta situación, incluyendo una arborizacion masiva en avenidas emblemáticas como la veintisiete de Febrero y Juan Pablo Duarte. Además, recomendó la implementación de sistemas de captación de aguas pluviales y la construcción de reservorios urbanos en las edificaciones privadas de Santiago como medidas de adaptación ambiental.

El especialista enfatizó la necesidad de recuperación de cincuenta hectáreas de espacios verdes vinculadas al proyecto del monorriel, además de intervenciones específicas en áreas de alto valor cultural como el Monumento a los Héroes de la Restauración, el Teatro Regional y la avenida Cienfuegos, donde se plantearían nuevas especies arbóreas que enriquecerían la identidad visual y ecológica de la ciudad.

"Los árboles absorben el agua y preservan el ecosistema urbano", concluyó Peguero, reiterando su llamado al respeto institucional del clúster turístico y a la adopción de una estrategia integral de marca ciudad que considere simultáneamente el desarrollo económico, la sostenibilidad ambiental y la identidad cultural que define a Santiago de los Caballeros.

Las reflexiones del Dr. Reynaldo Peguero representan una invitación a la sociedad santiaguera a reflexionar sobre la necesidad de construir procesos de desarrollo basados en la técnica, la participación ciudadana y el respeto por las instituciones locales ya consolidadas. Solo a través del consenso informado, la gestión eficiente de recursos y la visión estratégica de largo plazo será posible que Santiago continúe fortaleciendo su posición como motor de desarrollo del Cibao dominicano y referente nacional en materia de planificación territorial y sostenibilidad urbana.

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