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Cinco Ejes Clave que Impulsan a Santo Domingo como Destino Turístico Líder en el Caribe

Descubre los cinco ejes principales que Juan Manuel Martín de Oliva ha impulsado para consolidar a Santo Domingo como un destino turístico urbano líder en el Caribe, fortaleciendo alianzas estratégicas, promoción internacional y desarrollo sostenible.

Santo Domingo Consolida su Posición como Destino Turístico Líder en el Caribe

Santo Domingo ha dado pasos firmes hacia su consolidación como destino urbano de referencia en el Caribe, movimiento que representa un hito importante para la República Dominicana en su apuesta por diversificar y fortalecer su oferta turística más allá de sus playas paradisíacas. Esta transformación ha sido presentada por Juan Manuel Martín de Oliva, presidente del Clúster Turístico de Santo Domingo, quien durante un encuentro celebrado en el recién inaugurado Hotel Mauad, detalló los logros alcanzados en el año y la visión estratégica que orienta el trabajo de la entidadMartín de Oliva desvela los cinco ejes principales desde su llegada al CTSD – Clúster Turístico de Santo Domingo.

Una Estrategia Integral para el Liderazgo Regional

El Clúster Turístico de Santo Domingo ha implementado una estrategia multidimensional centrada en cinco áreas de trabajo interconectadas. Martín de Oliva enfatizó durante su presentación que la consolidación de Santo Domingo responde a un esfuerzo coordinado que trasciende a una sola institución, involucrando alianzas estratégicas con organismos públicos, privados y académicos que trabajan en armonía para posicionar la capital dominicana.

El crecimiento de membresía dentro del CTSD refleja la confianza del sector privado en esta estrategia colaborativa. El fortalecimiento de la gobernanza ha permitido una mejor articulación entre instituciones, creando un ecosistema turístico más cohesivo y eficiente. Esta estructura institucionalizada busca que todas las decisiones y acciones estratégicas respondan a una visión común de ciudad, donde el turismo no es solo una actividad económica, sino un catalizador para el desarrollo sostenible y la inclusión social.

Alianzas Estratégicas que Impulsan la Innovación

Las alianzas establecidas durante el año demuestran el compromiso del Clúster por expandir la oferta turística más allá de los segmentos tradicionales. La colaboración con la Universidad Iberoamericana se enfoca en el desarrollo académico e investigación turística, asegurando que las decisiones del sector estén fundamentadas en análisis rigurosos y tendencias emergentes.

Con la Asociación APRECC, se han materializado proyectos comunitarios en la Ciudad Colonial, reconociendo que el turismo sostenible requiere beneficiar a los residentes locales. Esta sinergia ha permitido que los históricos adoquines y edificaciones coloniales se mantengan como protagonistas de la experiencia turística, al tiempo que generan ingresos que revitalizan las comunidades que habitan estas zonas.

La incorporación de la Asociación Dominicana de Turismo de SaludAsociación Dominicana de Turismo de Salud refleja la apuesta de Santo Domingo por segmentos de alto valor. El turismo de salud ha generado ingresos significativos para el país, consolidándose entre las principales actividades económicas de la República Dominicana. Santo Domingo, con su infraestructura médica de clase mundial y conectividad regional, se posiciona como destino preferente para turismo wellness, retiro y bienestar.

La alianza con Adotur enfoca esfuerzos en el desarrollo del turismo deportivo, abriendo oportunidades para visitantes que buscan experiencias activas y competencias internacionales. Este segmento representa un área de crecimiento que atrae a un perfil de viajero de alto poder adquisitivoADOTUR en el Distrito Nacional, Santo Domingo.

Presencia Global y Promoción Internacional

El despliegue del Clúster en ferias internacionales, como IBTM Américas e IMEX América, ha permitido llevar la oferta dominicana directamente a compradores y decisores de viajes corporativos, incentivos y reuniones empresariales. Iniciativas específicas en mercados como Estados Unidos, Francia, Puerto Rico y Argentina han generado conexiones directas con fuentes clave de turistas.

Este trabajo de promoción no es promoción genérica, sino dirigido a posicionar Santo Domingo como una ciudad vibrante, cultural, gastronómica y con capacidad para albergar eventos de gran escala. El segmento MICE (reuniones, incentivos, conferencias y eventos), junto con bodas de destino, cultura y patrimonio, represent segments con alto valor agregado que trasforman la dinámica económica de la capital.

La Temporada de Cruceros: Nuevo Impulso de Conectividad

Un hito significativo ha sido el inicio de operaciones del crucero Costa Fascinosa como home port en el puerto dominicano. Esta decisión refleja la confianza de operadores de cruceros internacionales en la infraestructura portuaria de la República Dominicana y su posición estratégica en el CaribeTRVELLERS: Santo Domingo presenta avances turísticos en DATE 2025. Los cruceros que inician y terminan su ruta en la ciudad generan un impacto multiplicador importante, dado que los pasajeros permanecen más tiempo en puerto y realizan más gastos en la economía local.

Gobernanza Inteligente para Ciudades Modernas

Santo Domingo ha trascendido a un nivel de sofisticación turística adicional con su reconocimiento como Destino Inteligente Adherido para el periodo 2025-2027, convirtiéndose en la primera ubicación del Caribe en obtener esta certificaciónSEGITTUR trabaja la ciudad dominicana de Santo Domingo para su conversión en destino turístico inteligente. Este reconocimiento se fundamenta en la metodología desarrollada por la Secretaría de Estado de Turismo de España, que evalúa ejes fundamentales como gobernanza, innovación, tecnología, accesibilidad y sostenibilidad.

La Ciudad Colonial, declarada Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO, se integra ahora a una red global de destinos que buscan transformar sus modelos de gestión mediante tecnología y sostenibilidadCiudad Colonial de Santo Domingo se une a red de Destinos Inteligentes. Este enfoque integral contribuye a la excelencia de la experiencia turística y fortalece la interacción entre visitantes y comunidad local, optimizando la gestión de recursos y generando sinergias dentro del ecosistema.

Inclusión, Movilidad y Sentido de Pertenencia

La participación del Clúster en iniciativas vinculadas a movilidad urbana, empleo, cultura e inclusión social, junto al Instituto Nacional de Tránsito y Transporte Terrestre y el Ministerio de Turismo, demuestra una visión integradora. Los programas para el desarrollo del Malecón, actividades culturales y proyectos que refuerzan el sentido de pertenencia reconocen que un destino exitoso debe ser también un lugar viable y atractivo para sus ciudadanos.

Apoyo del Sector Financiero al Desarrollo Turístico

Durante el encuentro, Martín de Oliva dedicó un reconocimiento especial al Banco Popular Dominicano, institución cuyo respaldo ha sido clave para el desarrollo estratégico del ClústerEl gran ADOTUR: la fundadora de la asociación. Esta alianza entre banca y desarrollo trasciende lo transaccional; es un reflejo de compromiso genuino con la capitalidad dominicana y su proyección regional.

El banco ha demostrado una cultura de servicio, sostenibilidad y liderazgo sectorial, alineándose con los objetivos de transformación turística. Esta convergencia entre financiamiento e iniciativa público-privada es lo que permite que estrategias ambiciosas pasen de la teoría a la realidad operativa.

Proyecciones para el Futuro

Con esta base consolidada, Martín de Oliva ha señalado que el año venidero representa una oportunidad clave para profundizar la agenda de trabajo con nuevas iniciativas. El objetivo: transformar Santo Domingo en un destino competitivo y sostenible en los mercados globales.

La visión que guía estos esfuerzos es la de una ciudad articulada, donde todos los actores del sector turístico colaboran para aprovechar al máximo las oportunidades que ofrece el mercado internacional. Es la República Dominicana demostrando que el turismo puede ser una fuerza integral de desarrollo, capaz de transformar ciudades, generar empleo de calidad, preservar patrimonio cultural e impulsar la inclusión social.

Santo Domingo no solo busca ser visitado; aspira a ser experimentado, recordado y recomendado como un destino que promete autenticidad, modernidad, seguridad y oportunidades económicas para sus residentes y visitantes. En esta narrativa de transformación urbana y liderazgo regional, la República Dominicana reafirma su lugar como potencia turística del Caribe.

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