La evolución del sector turístico dominicano representa un testimonio extraordinario de resiliencia y visión estratégica. Desde sus inicios modestos hasta convertirse en un motor económico fundamental, la República Dominicana ha transformado sistemáticamente su modelo de desarrollo turístico mediante alianzas público-privadas innovadoras. Aguie Lendor, líder prominente de Asonahores, ha sido pieza clave en esta metamorfosis, impulsando estrategias que conectan inversión gubernamental con dinamismo empresarial.
Una nueva era de inversión turística en República Dominicana
La Dirección General de Alianzas Público-Privadas y el sector hotelero dominicano están escribiendo un nuevo capítulo en la historia del turismo nacional. Durante el Foro Empresarial Themag NEXT 2025, celebrado recientemente en el Royalton Punta Cana Resort & Casino, líderes de la industria confirmaron que el país está en el umbral de una transformación histórica en su modelo de financiamiento turístico, dejando atrás la dependencia de grandes familias hoteleras tradicionales para abrazar un esquema moderno, colaborativo y estructurado.
El protagonismo de las alianzas público-privadas
Aguie Lendor, vicepresidenta ejecutiva de la Asociación de Hoteles y Turismo de la República Dominicana, ofreció declaraciones que capturan perfectamente esta evolución. Durante su participación como moderadora del panel "Fideicomisos como instrumento de desarrollo", Lendor subrayó que las fiduciarias y las alianzas público-privadas (APPs) se han convertido en vehículos fundamentales para canalizar capital hacia el turismo y la infraestructura nacional.
"Desde aquellas primeras familias españolas y sus inversiones que marcaron el inicio de nuestra industria, hasta este nuevo modelo de inversión público-privada y a través de fideicomisos, hemos recorrido un camino de aprendizaje, transparencia y crecimiento. Hoy las fiduciarias son un vehículo fundamental para canalizar capital hacia el turismo y la infraestructura nacional", expresó la ejecutiva durante el foro sobre el rol de fiduciarias y APPs en la inversión turística.
Un modelo probado en proyectos de alto impacto
El panel que moderó Lendor reunió a destacadas figuras del sector. Eliardo Cairo Benoit, subdirector Ejecutivo del Fideicomiso Pro-Pedernales, compartió perspectivas sobre cómo estas estructuras garantizan transparencia y ejecución eficiente. Andrés Van Der Horts, vicepresidente de Fiduciaria Reservas, y Zanony Severino, director Interino de Inversión en ProDominicana, complementaron el análisis desde sus respectivas áreas de expertise.
Durante los diálogos celebrados, quedó evidente que los fideicomisos públicos y privados han demostrado ser herramientas clave para atraer inversión de calidad, garantizar la transparencia en los procesos y ejecutar proyectos turísticos de alto impacto. Los desarrollos de Cabo Rojo en Pedernales, Miches en La Altagracia y Punta Bergantín son claros ejemplos de cómo estas alianzas generan beneficios tangibles para el país. Estos megaproyectos no solo representan inversión económica significativa, sino también generación de empleo, infraestructura moderna y elevación de estándares internacionales en la experiencia turística.
Contexto de crecimiento sin precedentes
Esta transformación estructural ocurre en un momento de bonanza para el turismo dominicano. La República Dominicana ha superado por segundo año consecutivo su objetivo de alcanzar diez millones de turistas, logrando en 2024 atraer más de diez millones en solo once meses, lo que representa un crecimiento del dos por ciento comparado con el mismo período de 2023. Las perspectivas para finales de 2024 indicaban la posibilidad de alcanzar once millones de visitantes.
Motivado por estos resultados extraordinarios, el Ministerio de Turismo anunció una meta ambiciosa para 2025: aumentar en un veinte por ciento el número de visitantes internacionales. Esta cifra implica que la República Dominicana debe atraer a más de doce millones de turistas durante el próximo año. El Ministro David Collado ha enfatizado que esta meta es alcanzable precisamente gracias al modelo de alianzas público-privadas que ha generado resultados sostenidos en los últimos cuatro años.
Instituciones que lideran la transformación
La Dirección General de Alianzas Público-Privadas juega un rol fundamental en esta estrategia nacional. Esta institución se encarga de promover y coordinar los marcos regulatorios, políticas y normas necesarias para el desarrollo de distintas modalidades de participación público-privada. Sus funciones incluyen la recepción y consolidación de información sobre proyectos APP, la emisión de respuestas técnicas a propuestas presentadas por agentes públicos y privados, y la conducción de procedimientos de selección de iniciativas.
Bajo la dirección de Andrés Lugo Risk, la DGAPP impulsa proyectos estratégicos en áreas fundamentales como infraestructura vial y transporte, energías renovables, turismo y desarrollo urbano, educación y salud. Su gestión se enfoca en garantizar transparencia, eficiencia e institucionalidad en todos los proyectos ejecutados bajo este esquema colaborativo.
Un futuro de oportunidades compartidas
El Foro Empresarial Themag NEXT 2025, organizado bajo el eje temático "Nuevas Formas de Financiar el Turismo", consolidó su posición como el principal espacio de análisis y networking sobre innovación financiera aplicada al turismo en el país. El evento reunió a líderes de la banca, fondos de inversión, fiduciarias, desarrolladores, inversionistas y autoridades públicas, generando un espacio propicio para el intercambio de ideas y la búsqueda de soluciones conjuntas.
La transformación que experimenta el turismo dominicano representa mucho más que un cambio administrativo o financiero. Simboliza la madurez de una industria que ha comprendido que el desarrollo sostenible requiere de colaboración genuina entre el Estado y el sector privado. Es una apuesta por la transparencia, la profesionalización y la creación de valor compartido que beneficia no solo a inversionistas y empresarios, sino a toda la sociedad dominicana.
Con la República Dominicana consolidándose como una de las mayores potencias turísticas de las Américas, las alianzas público-privadas y los fideicomisos no son meramente herramientas técnicas, sino pilares fundamentales de un proyecto nacional que busca elevar los estándares de competitividad internacional mientras se preserva la identidad y riqueza cultural dominicana. El futuro del turismo en el país luce prometedor, escribiéndose cada día en colaboración y visión compartida.
Referencias usadas en Artículo
- Aguie Lendor resalta rol de fiduciarias y alianzas público-privadas en inversión turística
- 20% más de turismo en 2025 para República Dominicana
- Sobre Nosotros – DGAPP
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